Reseña del libro "Strategische Analyse Zentraler Notaufnahmen in Deutschland (en Alemán)"
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Gesundheit - Sonstiges, Note: 1,0, Hochschule Fulda, Sprache: Deutsch, Abstract: Die wissenschaftliche Relevanz für die Bearbeitung dieses Themas ("Strategische Analyse Zentraler Notaufnahmen in Deutschland") ergibt sich daraus, dass sich immer mehr zentrale, interdisziplinäre Notaufnahmen als Einrichtungen der klinischen Notfallversorgung etablieren werden. Denn es werden jährlich bis zu 20 Millionen Personen in deutschen Notaufnahmen versorgt und die Patientenzahlen steigen jedes Jahr um ca. zehn Prozent. Ziel dieser Literaturarbeit soll sein, interessierten Personengruppen (z.B. Klinikmanagement) durch eine objektive Beurteilung der Struktur und Organisation zentraler, interdisziplinärer Notaufnahmen fundierte Informationen als Bewertungsgrundlage bereitzustellen. Es sollen Antworten auf die Fragen gegeben werden, die sich mit den Ergebnissen der Anwendung der SWOT-Analyse als Instrument der strategischen Analyse befassen. Die Grundsätze des allgemeinen Vorgehens der SWOT-Analyse werden dargestellt und auf zentrale, interdisziplinäre Notaufnahmen in Deutschland bezogen. Weiterhin erfolgt eine genaue Be-trachtung der verschiedenen Organisationsformen von Notaufnahmen in Deutschland. Die zentralen, interdisziplinären Notaufnahmen haben eine Reihe von Stärken und Schwächen, die unter Beachtung der Chancen und Risiken betrachtet werden müssen. Es überwiegen die Stärken, die jedoch nur unter gleichzeitiger Betrachtung der Schwächen zu beurteilen sind. Für ausgewählte Schwächen werden Ursachen beschrieben und Handlungsansätze für Verbesserungen vorgeschlagen. Alle Ergebnisse basieren auf dem Prozess einer systematischen Literaturrecherche. Es besteht genereller Handlungsbedarf, bei Betrachtung der Ergebnisse der SWOT-Analyse, angewandt auf zentrale, interdisziplinäre Notaufnahmen. Zusammenfassend ist zu sagen, dass der Einsatz von zentralen, interdisziplinären Notaufnahmen für (mittel-) gro e Krankenhäuser als Alternat
