Name: Notas de Scrum Profesional: Mejorar el trabajo en equipo
Price: 316151.00 COP
Availability: InStock
Author: Francia Huambachano, Joel
ISBN: 9781676204862

portada Notas de Scrum Profesional: Mejorar el trabajo en equipo

Formato

Libro Físico

Autor

Joel Francia Huambachano

Editorial

Independently Published

Idioma

Español

N° páginas

238

Encuadernación

Tapa Blanda

Dimensiones

22.9 x 15.2 x 1.4 cm

Peso

0.35 kg.

ISBN13

9781676204862

Categorías

Gestión de proyectos empresariales
Tecnología: cuestiones generales

Notas de Scrum Profesional: Mejorar el trabajo en equipo

Joel Francia Huambachano (Autor) · Independently Published · Tapa Blanda

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Reseña del libro "Notas de Scrum Profesional: Mejorar el trabajo en equipo"

Hoy en día las organizaciones y las personas nos enfrentamos a un mundo que cambia cada vez con mayor rapidez, la velocidad con que aparecen nuevas tecnologías o productos en el mercado provoca también cambios en los clientes, sus necesidades, gustos, problemas y su forma de usar los productos. Nuevas variables que aparecen, hacen imposible controlar los resultados a partir de lo que conocemos porque lo que no conocemos puede aparecer en cualquier momento.Scrum proporciona una forma ideal para enfrentar esta incertidumbre y ayudar a lograr las capacidades de respuesta al cambio y agilizarlas. Además está basado en personas, no prescribe el uso de prácticas de ingeniería o de otros tipos ni la forma de desarrollar un producto, pero ayuda a crear el entorno cultural para promover el trabajo en equipo y la capacidad de respuesta al cambio y conseguir mejoras en los resultados de negocio. Scrum es incremental, promueve y busca la entrega de producto a los clientes a través de lanzamiento de incrementos de producto terminado en períodos cortos para aprender y adaptarnos. Quiénes deberían leer este libro?Este libro está hecho para quienes necesiten entender Scrum desde los valores y su impacto en el valor de negocio que se proporciona a las organizaciones y clientes. El libro puede servir de referencia para Scrum Masters, Product Owners y miembros de equipos de desarrollo que están usando Scrum y buscan mejorar los beneficios obtenidos al utilizarlo. También puede servir de punto de partida para aquellos que están evaluando realizar alguna iniciativa de transformación cultural en sus organizaciones hacia la agilidad. La agilidad puede verse como una estrategia de negocio, una estrategia empresarial a través de la cual las empresas pueden mejorar, mantener y desarrollar su ventaja competitiva en el mercado. Esta definición es importante porque implica que cuando una empresa decide o evalúa transformarse para adoptar la agilidad, debería definir cuál es el problema de negocio que espera resolver?, que esperaría que suceda si se resuelve ese problema? o en otras palabras qué resultados de negocio o beneficios espera conseguir que no puede lograr con otros enfoques?, qué significa valor de negocio o cómo medirlo en términos de resultados?, cuáles son las definiciones de éxito del desarrollo de un producto a partir de la definición de valor de negocio o impacto en los resultados de negocio que se quiere lograr? Partir de una definición clara de porque se busca la agilidad a nivel de empresa ayuda enfocar el esfuerzo para mejorar el valor de negocio cuando se resuelve el problema en cuestión. Scrum es un marco de trabajo que permite gestionar el desarrollo de productos que entregan valor de negocio en períodos cortos.La dinámica de Scrum se basa en el aprendizaje continuo que se da cuando los clientes usan un producto que nos permite probar si los clientes cambian su comportamiento según lo que esperamos y si además ese cambio produce un impacto en la mejora de los resultados de negocio. Scrum usa la inspección y adaptación continua para proveer capacidad de respuesta al cambio llevando a una empresa a adquirir las capacidades de ser ágil. También se basa en las personas, equipos auto organizados con libertad para tomar decisiones sobre el desarrollo del producto mientras aprenden con libertad para mejorar y adaptar su forma de trabajo. Los equipos auto organizados son creativos para proveer de nuevas ideas que aporten al desarrollo de productos que dan beneficios a los clientes y a la empresa. Incluye un repaso a los cambios en la guía de Scrum 2020.