Reseña del libro "Оплата по результатам: Ка (en Ruso)"
Многое было написано, как за, так и против, о компенсации как факторе, стимулирующем производительность. Две основные теоретические конструкции касаются этой темы теория внешней мотивации, включая агентскую теорию, согласно которой деньги являются основным мотиватором производительности, и теория внутренней мотивации, которая предполагает, что деньги не мотивируют, а на самом деле могут препятствовать производительности. Тем не менее, корпорации тратят значительные усилия на разработку компенсационных пакетов с целью увязать вознаграждение с результатами работы. Практики разработали множество механизмов для формирования компенсационных пакетов, но до сих пор не было попыток проверить, какой из этих различных подходов, если таковой вообще существует, лучше стимулирует производительность. В данном исследовании рассматриваются следующие вопросы Являются ли командные стимулы лучшими? Существует ли механизм LTI, вариация сочетания вознаграждений или модель оплаты по резm
